M&A
会社を“残す”という選択を、
私たちとともに。
後継者不在、将来への不安、資金繰り、採用難——多くの企業様が、経営の継続に悩みを抱えています。
ひばりホールディングスおよびエヌエヌ商事は、単なる事業の譲り受けではなく、“事業を守り、成長させる承継” を目的としています。事業承継後も経営の自律性を尊重し、経営・営業・財務・人事・DXまで包括的に支援いたします。
物流業界が直面する課題を解決し、 サプライチェーン全体を一貫して請け負える高収益体質の物流会社グループを目指して、 積極的なM&Aを実施してまいります。
このようなお悩みは
ありませんか？
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後継者がいない
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IT投資やDXが進まない
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将来が不安
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金融機関との関係に課題がある
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人材不足が深刻
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組織が属人的になっている
私たちは「会社を畳む」ではなく
“会社を未来につなぐ”選択肢を
ご提案します。
承継後に提供できる
ソリューション
私たちは挑戦を恐れず、常に最適を追求します。
変化を先取りし、物流の未来に新しい基準を生み出します。
単なる買収ではなく、企業ごとの最適解を設計する「承継ソリューション型M&A」 を行います。
経営支援
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ビジョンの確認・再構築
企業の未来像と進むべき方向を明確にし、社員全員が同じ目標へ向かえる強い指針づくりを支援します。
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組織図の再構築
役割と責任を整理し、業務が滞らない効率的な指揮系統と成長に強い組織体制を再設計します。
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組織文化の醸成
理念に基づく行動が自然と生まれる、主体性と協働が育つ前向きな企業文化づくりをサポートします。
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社内コミュニケーションの拡大
情報共有の仕組みとツールを整え、部署間の連携を強化し、風通しの良い働きやすい職場環境を実現します。
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承認・回覧フローの再作成
ムダや停滞をなくし、迅速で正確な意思決定ができる承認ルートを再構築し、業務スピードを高めます。
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リーガルリスクの排除
契約・規程を丁寧に点検し、法的トラブルを未然に防ぐ安心・安全な経営基盤の整備をサポートします。
営業強化
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社内蓄積価値の見える化
名刺情報をデジタル化し、顧客属性や関係性を可視化。営業活動に直結する“使える名刺”へと進化させます。
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営業案件管理のアップデート
案件情報を整理・一元化し、進捗が把握しやすい管理体制へ刷新。抜け漏れを防ぎ、成約率向上につなげます。
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営業資料の提供
成果につながる営業資料を整備し、誰でも効果的に提案できる環境を構築。営業力の底上げを実現します。
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営業戦略の再設定
市場環境と自社の強みを再分析し、成果につながる実行可能な営業戦略を再構築。狙うべき顧客像を明確にします。
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営業担当者研修の実行
実践的なスキル習得を重視した研修を実施し、即戦力として成果を出せる営業担当者の育成を支援します。
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取引先開拓支援
物流業界で30年以上の実務経験を持つ担当者が伴走するとともに、御社に合致する企業の紹介も行います。
事業・DX支援
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車両の管理の一元化
車両情報や稼働状況を一元管理し、整備・稼働・コストを最適化。安全性と運行効率を高めるデジタル基盤を構築します。
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運行案件管理のアップデート
案件情報をリアルタイムで把握できる管理体制へ刷新し、配車精度向上と業務効率化を同時に実現します。
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帳票類のペーパーレス化
日報・点呼・各種帳票をデジタル化し、入力負担と保管コストを削減。業務スピードと情報精度を大幅に向上させます。
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監査対応の強化
必要書類の整備や運行管理体制を見直し、監査に耐えうる仕組みを構築。法令遵守とリスク低減を確実に支援します。
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車両ベースの業務連携
自社トラックと案件を車両単位でマッチングし、最適な稼働計画を実現。両社の収益を最大化する運行体制を構築します。
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その他業務DX化
現場課題に合わせて最適なデジタル化を提案し、業務効率化から収益改善まで一貫して伴走支援します。
経理強化
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請求書の受領方法変更
請求書を代行受領し、内容確認からデータ化まで一括処理。入力作業を削減し、請求管理の精度とスピードを大幅に向上させます。
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各経費の最適化
複数業者の入札をオンラインで比較し、物流・資材・間接費などのコストを最適化。透明性の高い仕組みで経費削減を実現します。
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月次決算体制の構築
必要データの整理と業務フローを整備し、毎月の数字が早く正確に締まる体制を構築。経営判断に使える月次決算を実現します。
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システム連携での計数管理
既存システムとAPI・CSVで連携し、データを自動集約。二重入力をなくし、リアルタイムで正確な計数管理を可能にします。
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補助金申請支援
多様な補助金制度に対応して、申請業務から採択後支援までを一括サポート。効率的な準備で採択を狙います。
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勤怠管理・給与計算の簡素化
勤怠管理から給与計算までをクラウドで自動化。データ連携で手作業を削減し、運用負荷を大幅に軽減します。
財務強化
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事業計画書作成支援
市場環境と自社の強みを踏まえ、実現可能で数字に落とし込める事業計画を共同作成。金融機関にも説明しやすい計画づくりを支援します。
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資本政策の実行
成長段階に応じた最適な資本構成を設計し、出資・持株比率・資金調達のバランスを整備。将来の選択肢を広げる資本戦略を実行します。
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金融機関債務の最適化
借入条件や返済計画を見直し、金融機関との関係性を踏まえた最適な債務構成へ改善。資金繰りの安定と財務負担の軽減を実現します。
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固定資産の最適化
保有資産の稼働状況や収益性を分析し、売却・更新・活用方法を最適化。資産のムダを減らし、財務体質の強化につなげます。
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グループファイナンスの実施
グループ全体の資金を一元管理し、余剰・不足を最適に調整。資金効率を高め、無駄のないグループ経営を実現します。
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キャッシュフローの見える化
入出金データを整理・自動化し、資金の流れをリアルタイムで把握。将来の資金繰りを予測し、経営判断の精度を高めます。
人事・採用支援
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採用方法の改善
現行の採用フローを分析し、応募数・質を高める最適な手法へ改善。現場負担を減らし、採用成功率を向上させます。
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採用広告の最適化
媒体選定から原稿改善までを一括支援し、ターゲット人材に届く広告運用を実現。無駄なコストを抑え、応募効果を最大化します。
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人材教育の補助
新人研修から管理職育成まで、階層別に必要なスキルを補強。現場で成果を出せる人材を計画的に育成します。
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労務管理方法の改善
勤怠・残業・規程運用を見直し、法令遵守と働きやすさを両立。トラブルを未然に防ぐ労務管理体制を構築します。
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タレントマネジメントの実施
社員のスキル・適性・評価を可視化し、最適配置と育成計画を実行。組織全体のパフォーマンス向上につなげます。
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人事評価制度等の再構築
評価基準・等級制度・報酬体系を整理し、公平で納得感のある制度へ刷新。社員の成長と組織力強化を同時に実現します。
総務・IT基盤整備
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ネットワーク環境の改善
現状の通信環境を詳細に診断し、速度・安定性・セキュリティを強化。業務が止まらない最適なネットワーク環境を構築します。
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サーバーの最適化
サーバー構成や負荷状況を見直し、安定稼働とコスト効率を両立。事業成長に耐えうる柔軟なシステム基盤へ改善します。
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ファイル保存方法の再設定
フォルダ構成・権限・保存ルールを整理し、探しやすく安全に管理できる仕組みへ再構築。情報共有とセキュリティを強化します。
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PR戦略の実行支援
自社の強みを整理し、ターゲットに届くPR施策を設計・実行。認知拡大から問い合わせ獲得まで一貫して支援します。
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その他業務DX化
現場の課題に合わせて最適なデジタル化を提案し、業務効率化から生産性向上まで幅広く伴走支援します。