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同社では、繁忙期と閑散期の波が大きく、在庫管理に課題を抱えていました。また、複数の物流会社を使用していることで、管理が煩雑になっていました。
繁忙期と閑散期の波が大きく、在庫が偏る
・繁忙期と閑散期で売上の波が大きく、在庫量が大きく変動
・在庫過多:一部の商品は倉庫に滞留
・欠品リスク:一方で人気商品は欠品し、販売機会を逃す
複数の物流会社を使用することによる管理の煩雑さ
・複数の物流会社を使い分けており、それぞれの管理が必要
・配送状況の確認、在庫確認などで工数がかかる
・請求管理も複数社からの請求書を突き合わせる作業が煩雑
同社の物流課題を根本的に解決するため、エヌエヌ商事は3温度帯倉庫による在庫の一元化と、繁忙期・閑散期に応じた配送の最適化を提案いたしました。
エヌエヌ商事の3温度帯対応倉庫に在庫を集約し、在庫管理を一元化しました。これにより、在庫の可視化が実現し、適正在庫の維持が可能になりました。
輸送、保管、在庫管理のすべてをエヌエヌ商事が一括で対応することで、複数業者への確認や調整業務が不要になりました。管理の手間が大幅に削減され、本業に集中できる体制を構築しました。
繁忙期は専用車両を増便し、閑散期は共同配送へ切り替えることで、需要に応じた柔軟な配送体制と年間を通じた最適なコスト運用を実現しました。
エヌエヌ商事の専任担当者が、在庫分析から配送計画の立案まで、きめ細かくサポート。データをもとに適正在庫の維持を継続的に支援しています。
繁忙期の専用配送と、閑散期の共同配送を組み合わせることで、年間で物流コストを15%削減することに成功しました。共同配送により積載率が向上し、車両台数を削減。さらに、配送ルートの最適化により、トータルで15%のコスト削減を達成しました。
在庫管理と配送管理をエヌエヌ商事に一本化したことで、複数業者への確認や調整業務が大幅に削減されました。管理担当者の工数が大幅に減り、受注拡大に集中できる体制へと変化しました。さらに、請求書も一本化されたため、経理部門の負担も大幅に軽減されました。
3温度帯倉庫での一元管理と、エヌエヌ商事の在庫管理サポートにより、在庫の偏りが解消されました。過剰在庫と欠品の両方が減少し、適正在庫を維持できる体制が整いました。
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